viernes, 4 de septiembre de 2015

Revisando: Salarios en Argentina 2015


  • Sueldos IT (por Puesto, Experiencia, Neto, Promedio, Mínimo, Máximo)
  • Sueldos 2015 (ComputerWorld.com - SalarySurvey)
  • Paritarias y Escalas Salariales 2015-2016
  • Tendencias: ¿Quién está de moda y quién no?
  • Programadores senior, los más buscados del "universo IT"
  • ¿Cuánto gana un gerente en Argentina? (en 2014; ¿y 2015?)
  • La mitad de los argentinos gana un sueldo menor de 5.500 pesos
  • Cómo averiguar el porcentaje de un aumento salarial
  • Los '90 vs. 2015: el poder de compra del salario mínimo
  • Los impuestos suben, los salarios bajan
  • Con lo que se compraba un auto en 2001 ahora sólo se puede adquirir un celular
  • Hoy un trabajador promedio necesita 341 sueldos para comprarse un departamento. En 2003, era la mitad
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  • Vigilando tema "Salarios en Argentina" 
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Sueldos por Puesto, Experiencia, Neto, Promedio, Mínimo, Máximo
Fuente: encuestasit.com 



PuestoExperienciaSalario Neto PromedioSalario Neto MínimoSalario Neto MáximoDesvío Estándar
Administrador de Almacenamiento (Storage) .Net0-1 año78723214337775385
Administrador de Almacenamiento (Storage) .Net1-3 años99792539232003602
Administrador de Almacenamiento (Storage) .Net3-5 años143835506400006840
Administrador de Almacenamiento (Storage) .Net5-8 años152896455355556371
Administrador de Almacenamiento (Storage) .NetMás de 8 años166447238373336490
Administrador de Base de Datos MSSQLServer1-3 años119881100012977988
Administrador de Base de Datos MSSQLServer3-5 años2077016701248404069
Administrador de Base de Datos Oracle3-5 años120009000150003000
Administrador de Proyectos Oracle1-3 años18025180001805125
Administrador de Redes CISCO1-3 años91765800135002833
Administrador de Redes Windows5-8 años1725016000185001250
Administrador de Redes WindowsMás de 8 años1778211700200003519
Administrador de Servidores Linux1-3 años89946042105601807
Administrador de Servidores LinuxMás de 8 años108886666151114222
Administrador de Servidores VMWareMás de 8 años1575010000215005750
Administrador de Servidores Windows1-3 años114181100011700301
Administrador de Servidores Windows3-5 años1404412000170001619
Administrador de Servidores Windows5-8 años145329500170003001
Administrador de Servidores WindowsMás de 8 años105001000011000500
Administrador de Sistemas .Net1-3 años95277500115552027
Administrador de Sistemas Linux3-5 años129548653175003615
Administrador de Sistemas LinuxMás de 8 años1650015000180001500
Administrador de Sistemas VMWare3-5 años10536960011472936
Administrador de Sistemas Windows1-3 años99227555136002107
Administrador de Sistemas Windows3-5 años107697916170002753
Administrador de Sistemas Windows5-8 años118477111151503434
Administrador de Sistemas WindowsMás de 8 años115078119160003004
Analista BI Qlik View3-5 años181831770018666483
Analista Funcional .Net1-3 años1236710000142221658
Analista Funcional .Net3-5 años140661333315500764
Analista Funcional .Net5-8 años1723414000240002743
Analista Funcional .NetMás de 8 años148811377716166983
Analista Funcional ERP1-3 años114379500145002191
Analista Funcional ERP3-5 años155001500016000500
Analista Funcional Java3-5 años1477713333160001099
Analista Funcional Java5-8 años2112812500360008903
Analista Funcional JavaMás de 8 años2100012000300009000
Analista Funcional MSSQLServer1-3 años1484510600190904245
Analista Funcional Oracle1-3 años1477110300185003080
Analista Funcional Oracle5-8 años1800016000200002000
Analista Funcional OracleMás de 8 años1791616666200001249
Analista Funcional Otro1-3 años154501490016000550
Analista Funcional PHP1-3 años1420011600168002600
Analista Funcional PHP3-5 años111551031112000844
Analista Funcional SAP0-1 año1387711300180002461
Analista Funcional SAP1-3 años1275711000150001668
Analista Funcional SAP3-5 años1317410666180003412
Analista Funcional SAP5-8 años2103912500326198490
Analista Funcional Windows5-8 años117227555189005097
Arquitecto .Net5-8 años2122019600240001547
Arquitecto .NetMás de 8 años190007500350007407
Arquitecto Java3-5 años2100019000230002000
Arquitecto Java5-8 años165811636316800218
Arquitecto JavaMás de 8 años1859513292235003473
Auditor de TI SAPMás de 8 años2688817777360009111
Consultor TI .Net1-3 años119639300158002780
Consultor TI .NetMás de 8 años2644422000333334939
Consultor TI JavaMás de 8 años175001700018000500
Consultor TI OtroMás de 8 años1666215000183251662
Consultor TI SAP1-3 años162489591204444067
Consultor TI SAP3-5 años1676810624300006428
Consultor TI SAP5-8 años1887712711260005206
Consultor TI SAPMás de 8 años24000130003500011000
Consultor TI Windows5-8 años1450013000160001500
Consultor TI WindowsMás de 8 años1432010600230004552
Coordinador de Grupo OracleMás de 8 años2294820444250001887
Desarrollador de software / Programador .Net0-1 año102165344210006151
Desarrollador de software / Programador .Net1-3 años117075028220003704
Desarrollador de software / Programador .Net3-5 años148598300196003589
Desarrollador de software / Programador .Net5-8 años1754712000260004100
Desarrollador de software / Programador .NetMás de 8 años1982716000270003519
Desarrollador de software / Programador Android0-1 año99708100118751541
Desarrollador de software / Programador Android1-3 años119887500200004836
Desarrollador de software / Programador Android3-5 años1550011000200004500
Desarrollador de software / Programador C++1-3 años145771360015555977
Desarrollador de software / Programador C++Más de 8 años131225745205007377
Desarrollador de software / Programador Dataware Housing3-5 años1600012000200004000
Desarrollador de software / Programador Delphi1-3 años88096666109522142
Desarrollador de software / Programador Genexus1-3 años1523213721167441511
Desarrollador de software / Programador Java0-1 año6371444487871417
Desarrollador de software / Programador Java1-3 años103995333149002231
Desarrollador de software / Programador Java3-5 años155548000200003247
Desarrollador de software / Programador Java5-8 años1726810000293336084
Desarrollador de software / Programador JavaMás de 8 años2189613000295005617
Desarrollador de software / Programador Javascsript0-1 año81116600109331997
Desarrollador de software / Programador Javascsript1-3 años1885788813800010668
Desarrollador de software / Programador Javascsript3-5 años146748888240005920
Desarrollador de software / Programador JavascsriptMás de 8 años153031430016500908
Desarrollador de software / Programador Objective-C1-3 años1721610800320007617
Desarrollador de software / Programador Oracle0-1 año10125975010500375
Desarrollador de software / Programador Oracle1-3 años8351711195911239
Desarrollador de software / Programador Oracle3-5 años1591614110177891415
Desarrollador de software / Programador OracleMás de 8 años1393312000168002067
Desarrollador de software / Programador PHP0-1 año110279000140001871
Desarrollador de software / Programador PHP1-3 años106486000170002931
Desarrollador de software / Programador PHP3-5 años127616666180003124
Desarrollador de software / Programador PHP5-8 años156377204200004483
Desarrollador de software / Programador PHPMás de 8 años1825014500240004007
Desarrollador de software / Programador SAP1-3 años116667500168002835
Desarrollador de software / Programador SAP3-5 años1750014000210002857
Desarrollador de software / Programador SAP5-8 años1630015000176001300
Desarrollador de software / Programador Sharepoint0-1 año6018498270551036
Desarrollador de software / Programador Visual Basic1-3 años81426000102852142
Desarrollador de software / Programador Visual BasicMás de 8 años1660015000174001131
Director de Sistemas .Net5-8 años2300020000260003000
Gerente de Desarrollo .NetMás de 8 años252772488825666388
Gerente de Operaciones WindowsMás de 8 años2966622000350005557
Gerente de Producto .NetMás de 8 años244052400025000429
Gerente de Proyectos .Net3-5 años1933316000260004714
Gerente de Proyectos .NetMás de 8 años2750026000290001500
Gerente de Proyectos JavaMás de 8 años3400025000430009000
Gerente de Proyectos OracleMás de 8 años176781750017857178
Gerente de Proyectos OtroMás de 8 años2450017000320007500
Gerente de Proyectos PHP3-5 años248502470025000150
Gerente de Proyectos PHP5-8 años1525010500200004750
Gerente de Proyectos SAPMás de 8 años2333320000266663333
Gerente de Proyectos SiebelMás de 8 años2188817777260004111
Gerente de Sistemas .NetMás de 8 años207502000021500750
Gerente de Sistemas WindowsMás de 8 años1927115270284445328
Gerente de Tecnología .NetMás de 8 años2207420444240001466
Gerente de Tecnología OtroMás de 8 años1950016000230003500
Gerente de Tecnología SAPMás de 8 años2324415377311117866
Gerente de Tecnología WindowsMás de 8 años2544416888340008555
Implementador de Sistemas Java1-3 años110509100130001950
Jefe de Comunicaciones CISCO1-3 años1235811288134271069
Jefe de Desarrollo Java3-5 años2911121333370006396
Jefe de Desarrollo Java5-8 años1981114000291666679
Jefe de Desarrollo JavaMás de 8 años2088818666231112222
Jefe de Desarrollo PHPMás de 8 años1930016600220002700
Jefe de Mesa de Ayuda WindowsMás de 8 años1791612500233335416
Jefe de Sistemas .NetMás de 8 años39000220007000021954
Jefe de Sistemas GenexusMás de 8 años3200029000350003000
Jefe de Sistemas LinuxMás de 8 años268572628527428571
Jefe de Sistemas OtroMás de 8 años1577711555200004222
Jefe de Sistemas SAP5-8 años1642313846190002576
Jefe de Sistemas WindowsMás de 8 años1496910000189093709
Jefe de Tecnología OracleMás de 8 años198501920020500650
Jefe de Tecnología WindowsMás de 8 años1838913636240003573
Lider de Proyecto .Net3-5 años1849214222250003652
Lider de Proyecto .Net5-8 años1700012000200002466
Lider de Proyecto .NetMás de 8 años1966616000240003299
Lider de Proyecto Java5-8 años1732016000192001156
Lider de Proyecto JavaMás de 8 años2025017000230002772
Lider de Proyecto OtroMás de 8 años1832516000220002628
Lider de Proyecto PHP3-5 años109779066128881911
Lider de Proyecto PHPMás de 8 años205002000021000500
Lider de Proyecto SAPMás de 8 años2133320000230001247
Lider de Proyecto WindowsMás de 8 años1864616000218002341
Líder de Soporte Técnico Windows5-8 años124448888160003555
Lider Técnico .Net5-8 años2150020000230001500
Lider Técnico .NetMás de 8 años2140020000230001232
Lider Técnico Java5-8 años1723613509200002736
Lider Técnico Linux5-8 años2088815111266665777
Lider Técnico SAP5-8 años173531700017706353
Mesa de Ayuda (Help Desk) Windows3-5 años87226666100001467
Otro .Net1-3 años108336666150004166
Otro OracleMás de 8 años1942217845210001577
Otro Otro1-3 años121971200012394197
Otro OtroMás de 8 años2350015000320008500
Otro SAPMás de 8 años108889777120001111
Pasante (Trainee) .Net0-1 año560048006400800
Soporte de Aplicación Java1-3 años117771155512000222
Soporte Técnico MainframeMás de 8 años3005428108320001945
Soporte Técnico My Sql Server0-1 año668057777583902
Soporte Técnico Windows1-3 años80255500119911742
Soporte Técnico Windows3-5 años96376900140002696
Soporte Técnico Windows5-8 años102976400166663588
Soporte Técnico WindowsMás de 8 años799975558444444





2015 Sueldos (ComputerWorld.com - SalarySurvey)
Fuente:  computerworld.com 

(Valores en dolares)

PUESTO DE TRABAJO
SALARIO BASE
BONUS
COMPENSACIÓN TOTAL
% CAMBIO DE 2014
Desarrollador de aplicaciones
$ 90.465
$ 4.469
$ 94.934
3,9%
Analista de inteligencia de negocios
$ 89.227
$ 4.107
$ 93.334
3,4%
Especialista en Comunicaciones
$ 69.342
$ 5.395
$ 74.737
3,2%
Operador de computadora
$ 55.026
$ 1.100
$ 56.126
1,8%
Administrador de base de datos
$ 89.108
$ 4.659
$ 93.767
4,6%
Analista de la base de datos
$ 68.629
$ 1.156
$ 69.785
-1,2%
Arquitecto de bases de datos
$ 121.067
$ 3.583
$ 124.650
2,4%
Desarrollador de bases de datos / modelador
$ 83.276
$ 2.750
$ 86.026
5,8%
Arquitecto de la empresa
$ 121.513
$ 10.076
$ 131.589
2,4%
Mesa de ayuda / especialista en soporte técnico
$ 50.905
$ 939
$ 51.844
3,1%
Especialista en seguridad de la información
$ 87.176
$ 3.520
$ 90.696
3,5%
Especialista Móvil / tecnólogo
$ 108.066
$ 6.786
$ 114.852
9,3%
Administrador de red
$ 63.459
$ 1.079
$ 64.538
2,5%
Arquitecto de la red
$ 111.598
$ 7.486
$ 119.084
3,4%
Ingeniero de redes
$ 86.308
$ 3.496
$ 89.804
5,2%
Programador / analista
$ 80.321
$ 1.942
$ 82.263
2,6%
Líder de proyecto
$ 102.978
$ 6.143
$ 109.121
4,1%
Especialista en Aseguramiento de la calidad
$ 75.353
$ 2.103
$ 77.456
4,1%
Analista de sistemas senior
$ 91.684
$ 3.919
$ 95.603
2%
Especialista en medios sociales
$ 76.920
$ 1.700
$ 78.620
1,8%
Desarrollador de software
$ 88.346
$ 2.312
$ 90.658
2,4%
Ingeniero de sistemas
$ 102.978
$ 5.544
$ 108.522
4,2%
Administrador de almacenamiento
$ 96.300
$ 5.071
$ 101.371
2,7%
Arquitecto Almacenamiento / ingeniero
$ 106.128
$ 6.839
$ 112.967
4,9%
Administrador de sistemas
$ 72.437
$ 2.101
$ 74.538
3,7%
Analizador de sistemas
$ 78.857
$ 2.877
$ 81.734
2,8%
Sistemas de arquitecto
$ 111.626
$ 9.691
$ 121.317
3,3%
Sistemas programador
$ 101.702
$ 3.537
$ 105.239
2,9%
Entrenador técnico
$ 76.007
$ 2.625
$ 78.632
6%
Técnico
$ 48.572
$ 806
$ 49.378
5%
Analista de sistemas de Tecnología / negocio
$ 84.853
$ 4.531
$ 89.384
3,3%
Desarrollador web
$ 73.400
$ 2.251
$ 75.651
4,8%




Paritarias y Escalas Salariales 2015-2016
Fuente: escalassalariales.com.ar 

Las paritarias y escalas salariales 2015-2016 de los principales gremios y de los otros también quedaron acordadas las escalas salariales 2015-2016, ya que algunos acuerdos paritarios llegan hasta 2016.

Les ofrecemos las diferentes escalas salariales a partir de las paritarias 2015 de sus respectivos gremios. Los aumentos de salarios de las diversas actividades y sectores negociados con las cámaras empresarias con los gremios, además de haber acordado los aumentos salariales en las paritarias 2015 se estableció el nuevo CCT en el que quedaron establecidos nuevos o mejorados derechos laborales según cada rama de actividad.

Con el correr de los años las paritaria se han puesto mas duras y extensas como las paritarias 2015 en la negociación entre empresarios y sindicatos por lo que conforme siga y aumente la inflación y otros factores las paritarias 2016 serán mas duras todavía……

Algunos gremios lograron superar el procentaje “sugerido por el Gobierno” ya que no eran gremios oficilistas por lo que no siguieron las sugerencias del Gobierno Nacional. Mientras que los gremios oficialistas como se dice vulgarmente se bajaron los pantalones con tal de seguir las órdenes del Gobierno, seguramente los empleados no estén de acuerdo con los porcentajes acordados, pero no deciden mas que sus líderes gremiales que si bien son los encargados junto a los representantes paritarios no siempre negocian lo que precisan sus empleados.

Paritarias y Escalas Salariales 2015-2016:

-Luz y Fuerza (27,8%) más un incremento adicional y acumulativo (43%) Escala Salarial Aqui

-Unión Tranviarios Automotor (UTA) (27,8%) mas incremento acumulativo de 10,6% (39%) Escala Salarial Aqui

-Empleados de Minoridad y Educación (38%) Escala Salarial Aqui

-Empleados Sindicato de Empleados y Obreros de la Enseñanza Privada (38%) Escala Salarial Aqui

-Petroleros (28%) más adicionales (38%) Escala Salarial Aqui

-Camioneros (35%) mas adicionales (38%) Escala Salarial Aqui

-Empleados de Estaciones de Servicio (38%) Escala Salarial Aqui

-Aceiteros (36%) Acceder a la Escala Salarial por Aqui

-Docentes bonaerenses entre el (32% y el 35%) Escala Salarial Aqui

-Pasteleros (34%) Escala Salarial Aqui

-Docentes porteños (34%) Escala Salarial Aqui

-Trabajadores de la Alimentación (33%) Escala Salarial Aqui

-Empleados Telefónicos (33%)

-Sanidad -rama laboratorios-(33%) Escala Salarial Aqui

-Sanidad -rama drogueria– (32%) Escala Salarial Aqui

-Peluqueros (32%) Escala Salarial Aqui

-Carniceros (32%) Escala Salarial Aqui

-Trabajadores de Subte (32%) Escala Salarial Aqui

-Gastronomicos (32%) Escala Salarial Aqui

-Autotransporte de Cargas (31,5%) Escala Salarial Aqui

-Trabajadores de la Televisión por Cable (31%) Escala Salarial Aqui

-Trabajadores de la Indumentaria (30,5%) Escala Salarial Aqui

-Papeleros (30%) Escala Salarial Aqui

-Empleados Entidades deportivas y civiles (Utedyc) (30%) Escala Salarial Aqui

-Personal de Carga y Descarga (28%) Escala Salarial Aqui

-Personal Marítimo (28%) Escala Salarial Aqui

-Químicos y Petroquimicos (27,8%) Escala Salarial Aqui

-UOM (27,8%) Escala Salarial Aqui

-Plasticos (27.8%) Escala Salarial Aqui

-Siderúrgicos (27,8%) Escala Salarial Aqui

-Supervisores metalmecánicos (27,8%) Escala Salarial Aqui

-Bancarios (27,8%) Escala Salarial Aqui

-Personal de Maestranza (27,8%) Escala Salarial Aqui

-Empleados Farmaceúticos (27,6%) Escala Salarial Aqui

-Metalúrgicos (27,5%) Escala Salarial Aqui

-Trabajadores de la ANSES (27,4%) Escala Salarial Aqui

-UOCRA (27,4%) Escala Salarial Aqui

-Trabajadores Perfumistas (27,4%) Escala Salarial Aqui

-Docentes Universitarios (27,4%) Escala Salarial Aqui

-Unión del Personal Civil de la Nación (UPCN) (27,4%) Escala Salarial Aqui

-Encargados de Edificios (SUTERH) (27,4%) Escala Salarial Aqui

-Trabajadores de la Construcción (27,4%) Escala Salarial Aqui

-Docentes Nacionales (27,2%) Escala Salarial Aqui

-Empleados de Comercio (27%) Escala Salarial Aqui

-Empleados Gráficos (27%) Escala Salarial Aqui

-Empleados Textiles (27%) Escala Salarial Aqui

-Empleados Call Centers (27%) Escala Salarial Aqui

-Taxistas (18%) Escala Salarial Aqui




Tendencias: ¿Quién está de moda y quién no?
Fuente:  cioal.com 

La escasez de trabajadores con habilidades técnicas y empresariales ha beneficiado a los más capacitados, lo que tiene muy contento a los profesionales TI.

Por Stacy Collett

Es la temporada de “caza furtiva” en Truven Salud Analytics. Esta compañía, ubicada en Santa Bárbara, California, ha estado enfocada en nuevos proyectos con el  grupo de sistemas de negocio de Medicaid, desde que el gobierno federal requirió la ayuda de Truven  para mejorar sus sistemas de información habilitados para Web.

Con el auge de negocios, Randy Lum, director de software de Truven,  estuvo en la búsqueda de dos desarrolladores altamente calificados, para contratarlos de inmediato. Pero las reglas de la oferta y la demanda no estaban a su favor. La exigencia de desarrolladores  es sumamente alta, y los mejores profesionales, ya tienen excelentes trabajos, según lo informó  la Encuesta de Salarios 2014 de Computerworld. Esto obligó a Lum a tomar “medidas radicales o desesperadas”.

“Yo me robé el personal que necesitaba”, dice. “La gente que tengo ahora conmigo, la conozco con anterioridad, porque trabajamos juntos y sus referencias son excelentes. No soy tímido al respecto. Si yo puedo ofrecerles algo que ellos quieren, no dudo; se lo ofrezco de inmediato”.

De hecho, cinco de cada siete de sus subordinados directos, (científicos en el área de la de computación de alto nivel),  son antiguos compañeros. La mayoría de ellos están en busca de estabilidad y seguridad laboral, a lo que agrega Lum “que es más importante que un salario competitivo”.

En este momento sus empleados ganan entre 128.000 dólares y 143.000 dólares por año. Sus habilidades únicas hacen que lo que devengan en salarios lo valga, añade Lum.

“Es difícil encontrar desarrolladores con la combinación adecuada de habilidades tecnológicas exigidas páralo que hacemos “, explica. “No somos un grupo grande, y se espera que mi equipo de desarrollo maneje  una amplia gama de habilidades; de esta manera podemos trabajar en cualquier parte de cualquier proyecto, desde la base de datos a la interfaz Web y todo lo demás. ”

Los empleados de TI que participaron en los estudios de sueldos anual de Computerworld son los que señalan cómo va y qué ver en el  mercado. Dicen que una escasez de trabajadores de TI con preparación y habilidades es una realidad actual en un mercado donde el aumento en nuevos proyectos es evidente. Añaden además que hay un cambio en la forma en que se trabaja con las unidades de negocios, lo que les ha dado un renovado optimismo acerca de las carreras de TI. Sin embargo reconocen que los salarios y bonificaciones no están todavía acordes con la responsabilidad.


Compensación y trabajo se miden en centímetros

Los sueldos para los  TI siguen siendo algo bajos. Los aumentos apenas alcanzan un modesto 2,1 %, según la encuesta hecha a 3.673 trabajadores de TI. Los bonos han subido en un promedio de sólo el 0,7 %, ligeramente por debajo del incremento del 0,9 % registrado en 2013.

En el lado positivo está el hecho que las empresas han incrementado los aumentos de sueldo a un mayor número de trabajadores de TI.  Alrededor del 60 % de los encuestados reportó un aumento, mientras que sólo el 8 % informó de una reducción salarial. Eso es un poco mejor que el año pasado, cuando el 57 % reportó aumentos y  un 9 % reportó reducciones salariales, pero muy por encima de 2012, cuando menos de la mitad reportó un aumento de sueldo.

A medida que la economía ha mejorado, el porcentaje de encuestados que se sienten seguros en sus puestos de trabajo también ha aumentado, de un 57 % en 2012 al 59% en 2013, y un 61 % este año. Los trabajadores también son más optimistas sobre las TI como una carrera: En 2012 , sólo el 29 % dijo que creía que había futuro en una carrera en TI, y el potencial para el incremento salarial era tan prometedor como lo fue en los cinco años anteriores , pero ese porcentaje aumentó al 38% en 2013 y al 42 % este año .

El creciente optimismo entre los profesionales de TI coincide con un aumento en el número de posiciones abiertas y una escasez evidente de profesionales con las habilidades necesarias para ocupar esos puestos de trabajo.

Caliente, caliente, caliente

Por tercer año consecutivo, el desarrollo de aplicaciones fue la habilidad más apreciada: el 49% de todos los directivos que espera contratar este año profesional TI, dijo que esa era una de sus exigencias.

Los otro aspectos con mayor exigencia en la lista de las habilidades de mayor demanda son la inteligencia aplicada al área empresarial  y la capacidad de análisis para la creación de una bases de datos y su potencial desarrollo, con el 29 % Los directores de recursos humanos se la pasan hablando de la necesidad de planear un aumentar en la dotación de personal en esas áreas.

“Todas estos datos y cosas están al rojo vivo”, dice David Foote, CEO de Foote Partners, una firma de análisis de mercado de trabajo de TI. Títulos como administrador de datos, desarrollador de bases de datos y el diseño de bases de datos, se están apoderando de la atención de los reclutadores, especialmente para las posiciones en empresas de mayor importancia.

Completan el top 10 en demanda de las habilidades entre 2.014 encuestados la seguridad, administración de redes, redes, computación en nube, diseño y desarrollo web y gestión de datos.

Pero Foote señala que “sólo porque algo está pasando y se califica su valor,  no significa que no sea deseable. Significa que el suministro se pone al día con la demanda. ”

Escrito por adolfo_manaure (18 abril, 2014)



Programadores senior, los más buscados del "universo IT"

Fuente: iprofesional.com 

Programadores senior, los más buscados del "universo IT": cobran sueldos de gerentes y fijan sus propias condiciones

21-05-2015 En el "submundo" que hoy representan tanto las áreas de Sistemas de las empresas como las firmas tecnológicas dentro del mercado laboral, estos perfiles se posicionan como los más disputados entre las compañías. El déficit cada vez es más grande. Encima, ahora la competencia también viene de afuera

En el "submundo" que representan tanto las áreas de Sistemas de las empresas como las firmas tecnológicas -conocidas como "software factory"- dentro del mercado laboral, los programadores senior se posicionan como los perfiles más buscados y disputados entre las compañías.

Así surge de reciente una reciente encuesta realizada por EducaciónIT, instituto dedicado a capacitación en las principales tecnologías de la información, entre las empresas para entender cuáles son las posiciones más requeridas, y qué tipo de lenguaje de programación era el más solicitado a la hora de contratar personal.

Ante la pregunta "¿Cuál es la posición que su empresa más demanda dentro de Sistemas?", el 42% respondió programador, el 18% dijo analista funcional y el 9%, soporte técnico. El 31% restante eligió puestos como administrador de redes o analista de base de datos.

También se les consultó acerca de qué lenguaje de programación era el más requerido, punto en el que las respuestas fueron diversas:
  • El 20% dijo priorizar a quienes sepan Java,
  • El 19%, PuntoNet
  • El 17%, JavaScript
  • El 15% eligió PHP
  • El 29% restante se dividió entre lenguajes como SAP y ASP, pero en porcentajes menores.

Las estadísticas de esta encuesta -respondida por 500 empleadores que habitualmente se acercan a Educación IT para contratar personas capacitadas o envían a sus colaboradores a formarse ratifican las tendencias que plantea la Cámara de Empresas de Software y Servicios Informáticos (CESSI).

En diálogo con iProfesional, Sebastian Divinsky, director del centro de estudios, aseguró que "en el mercado de IT la situación es cada vez peor. Cuanto más compleja es la tecnología para la que se buscan recursos, más se reduce el universo de gente disponible."

Y diferenció: "Ante una búsqueda para un desarrollar básico, sobran los candidatos, hay para elegir, pero el problema aparece cuando se necesitan perfiles senior, avanzados, que sean productivos desde el día cero y que trabajen bien y solos, que resuelvan cualquier tema. De éstos casi no hay, se los sacan entre las empresas y muchas veces se los lleva el mejor postor."

Por eso -enfatizó- es que los programadores senior de lenguajes que se están usando ahora -como Java, PuntoNet, o web- están percibiendo salarios similares a los de un gerente. "Con apenas 26 años, estos perfiles pueden ganar unos $30.000 en la mano, pero un desarrollar junior cobra lo mismo que un empleado de comercio", remarcó.

A su vez, contó Divinsky, para aceptar una propuesta laboral exigen un sinfín de condiciones y beneficios (horarios flexibles, mayor cantidad de días de vacaciones y la cobertura de gastos diversos, entre otros) y le prestan particular atención a las posibilidades de capacitación y desarrollo que les ofrezca la compañía que busca atraerlos.

Así, cuando los programadores eligen una oferta de trabajo no solo lo hacen en base al salario. Según el director de EducaciónIT, ellos tienen un miedo en común: entrar en algún lugar donde se queden estancados tecnológicamente como, por ejemplo, suele suceder en los bancos.

"Buscan que el desafío sea interesante y proyectos cambiantes, con versiones actualizadas, que les permitan capacitarse, no quedarse en un lugar trabajando siempre con la misma tecnología", explicó.

Dada la escasez de estos perfiles, la formación universitaria completa no es hoy un requisito excluyente. De hecho, remarcaron desde EducaciónIT, hay ingenieros recibidos que no tienen buen perfil. Por lo general, se trata de chicos que hicieron toda la carrera sin trabajar, apoyados económicamente por sus padres, que llegaron a egresarse pero que no cuentan con la experiencia necesaria para resolver los problemas de las empresas.

Lo primordial, para las compañías, es captar recursos con cuenten con los conocimientos, la expertise, que tengan la mente preparada y que capten y aborden rápidamente los requerimientos. Estos perfiles son los que más rapido avanzan.

La competencia también es externa

Como si la competencia entre las firmas locales fuera poca, cada vez más programadores trabajan de manera independiente para empresas del exterior.

"El idioma para programar, en cualquier parte del mundo, es el inglés. Por eso, se postulan en bolsas de empleo de Estados Unidos y de países europeos y son contactados por Internet. Tienen reuniones virtuales, trabajan en proyectos puntuales, de manera remota y desde la comodidad de sus casas", explicaron en EducaciónIT.

Muchos cobran incluso sus honorarios en dólares en Uruguay para evitar que los mismos sean convertidos al tipo de cambio oficial. Se abren una cuenta y viajan a Colonia o Montevideo una vez por mes para retirar el dinero en efectivo, detalló Divinsky.

Y concluyó: "Esto se está llevando mucha gente. Es que, en Estados Unidos, por ejemplo, a este tipo de perfil le pueden estar pagando entre u$s2.500 y u$s3.000 mensuales, que a casi $13 por dólar les da un salario enorme."



¿Cuánto gana un gerente en Argentina? (en 2014; ¿y 2015?)


Como en el 2009, 2011, 2013 y 2014, en época de paritarias, El Cerdo Capitalista habla de sueldos gerenciales.

Fuente: Elaboración propia, en base a data de Mercer, promediada y redondeada.

¿Cuál es el costo de oportunidad de emprender si sos vivo y formado? Masomenos 45 lucas pesos. A pesar de que a 4 de cada 5 gerentes le ajustan el sueldo dos o más veces al año, estos pobres paparulos desde mediados del 2011 que corren a la inflación y a la devaluación (bajo cualquier parámetro) MUY por detrás. Si actualizamos el sueldo mediano, base y bruto de los gerentes en el 2009 a hoy llegamos a la conclusión de que les cagaron más del 20% de su sueldo en los últimos tres años y monedas.


¿Cuál es el sueldo bruto mensual, por puestos de trabajo más comunes?

Towers Watson comparte todos los años la mediana de los sueldos mensuales brutos incluyendo adicionales de los 16 puestos de trabajo WC más comunes en empresas de primera línea. Aquí abajo comparto los sueldos del 2014 y un glorioso grafiquito de evolución de los últimos 6 años (2009, 10, 11, 12, 13 y 14):


  • ¿Cuánto gana un Analista Junior de RRHH?: $ 9.400
  • ¿Cuánto gana un Analista Jr de Contabilidad?: $ 10.500
  • ¿Cuánto gana una Secretaria Senior?: $ 11.000
  • ¿Cuánto gana un Empleado Senior?: $ 11.700
  • ¿Cuánto gana un Analista Junior de Marketing?: $ 13.500
  • ¿Cuánto gana una Secretaria de Dirección?: $ 16.500
  • ¿Cuánto gana un Analista Senior de RRHH?: $ 18.200
  • ¿Cuánto gana un Analista Senior de Contabilidad?: $ 18.300
  • ¿Cuánto gana un Analista Senior de Marketing?: $ 19.900
  • ¿Cuánto gana un Jefe de Contabilidad?: $ 29.500
  • ¿Cuánto gana un Líder de Proyecto o Project Manager?: $ 32.000
  • ¿Cuánto gana un Gerente de IT?: $ 55.000
  • ¿Cuánto gana un Gerente de RRHH?: $ 56.800
  • ¿Cuánto gana un Gerente de Finanzas?: $ 59.600
  • ¿Cuánto gana un Gerente de Marketing?: $ 59.700
  • ¿Cuánto gana un Gerente de Producción?: $ 64.800



¿Cuáles serán los aumentos estimados de los sueldos ejecutivos en el 2015? Se estiman entre 26% y 30%, a pesar del pedido del gobierno nacional de que los aumentos salariales no superen, en ningún caso, el 25% anual.


¿Qué quiere decir esto de las 45 lucas? Obviamente no es info de gran valor, pero es la mejor información conseguible. Los sueldos que comparto acá son medianos (es decir, en las muestras tomadas por estas dos consultoras, hubo igual cantidad de empresas pagando por arriba de 45 lucas como por debajo). Si se tomase el promedio, sería un número mucho más alto porque las químicas, petroleras o tecnológicas copadas pagan muchísimo más que 45 lucas pesos a sus gerentes (pero hay una gran masa de empresas grandes que paga chirolas a sus gerencias). Además, cuando hablamos de “salarios mensuales básicos brutos medianos” (del primer gráfico... basado en Mercer) queremos decir que:

  • No incluyen adicionales variables, como ser premios por ventas y/o cumplimiento de variados objetivos (“Básicos”)
  • Aún no se les han descontado los aportes y/o deducciones personales (“Brutos”). Tengan en cuenta que esto es más que relevante, ya que un altísimo porcentaje del sueldo bruto de un trabajador en relación en dependencia no llega efectivamente a su bolsillo. Un empleado en un puesto bajo (Ej: Junior) tendrá que soportar un descuento aproximado del 22% sobre su sueldo bruto para cubrir sus aportes de jubilación, obra social, sindicato y/o seguros, entre otros. Esto quiere decir que un junior que gana $5000 brutos sólo se llevará $3900 netos. Por otro lado, para un puesto alto (Ej: Gerente) el impacto es aún mayor, ya que no sólo tendrá que hacer aportes sino que también se le retendrá por el hoy famosísimo impuesto a las ganancias (4ta categoría) un porcentaje que llega hasta el escandaloso 35% sobre parte de su sueldo bruto.




La mitad de los argentinos gana un sueldo menor de 5.500 pesos

Fuente:  infobae.com 

El dato fue medido por el Indec. Además, son cuatro millones los trabajadores que cobran menos de $3.000. A ello hay que agregarle 1.200.000 desocupados

La mitad de los ocupados remunerados de la Argentina tenía ingresos por menos de $5.500 por mes al cierre de 2014, año en el que se produjo un deterioro en la distribución del ingreso.

La medición, realizada por el Indec, arrojó también que el 25% de los ocupados (4 millones de trabajadores) cobrara menos de $3.000 en el mismo período. El cuadro se completa si se considera que en total había entonces 1.200.000 desocupados, sin ingresos o que reciben una mínima "prestación por desempleo".

Como es habitual, las mujeres son las más castigadas. Mientras que la mitad de los varones con un promedio de 43 horas semanales gana menos de $ 6.000, en el caso de las mujeres trabaja 33 horas y cobra $4.500 mensuales.

El reconocimiento parte de un informe divulgado ayer sobre la Evolución de la Distribución del Ingreso del organismo oficial. Las cifras permiten concluir que hay una caída del Coeficiente de Gini, que pasó de 0,372 a 0,381. Se trata del peor valor obtenido desde 2011. De acuerdo a este índice, los países representan un mejor desempeño en equidad económica mientras más cerca se encuentren del cero.

Es decir, la retracción del Gini representa una leve desmejoría en la distribución de la riqueza, una bandera levantada por el Gobierno nacional y que está estancada desde hace años.

En lo concreto, el organismo estimó que el 75% de los ocupados, unas 12.000.000 de personas, ganaba menos de $ 8.000 mensuales a fines de 2014. A fin de 2013, esa misma porción de empleados cobraba menos de $ 6.500 mensuales. La diferencia representa una mejora nominal del 23%, muy por debajo de la inflación.

Los datos ponen de relieve otra circunstancia que abona los cuestionamientos del Indec. Si bien las consultoras privadas concluyeron que hubo una contracción del PBI entre 1 y 2 por ciento, para el instituto la economía creció 0,5 por ciento (inferior al crecimiento vegetativo).

Este deterioro también se vio reflejado en el índice de desempleo, que subió de 6,4 a 6,9 por ciento, mientras que el trabajo en negro pasó del 33,5 al 34,4 por ciento.

El Ministerio de Economía atribuyó la desaceleración económica a la crisis internacional y en particular a la situación de Brasil, desconociendo factores internos como una inflación del orden del 30%.

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Economíajueves 26 de marzo 2015



Cómo averiguar el porcentaje de un aumento salarial
Fuente: wikihow.com

Los aumentos salariales pueden tomar muchas formas. Es probable que te hayan dado un aumento o un ascenso, o quizás hayas aceptado un nuevo empleo mejor pagado completamente. Sin importar la circunstancia, es probable que quieras conocer cómo calcular tu aumento salarial como un porcentaje específico de tu salario anterior. Dado que las estadísticas del costo de vida y las tasas de inflación a menudo se expresan también como porcentajes, calcular un aumento como un porcentaje puede ayudarte a comparar el incremento de otras fuerzas como la inflación. Aprender a calcular el porcentaje de un aumento salarial también te ayudará a comparar tu compensación frente a otros en tu campo.

Parte 1 de 2: Calcula tu porcentaje de aumento salarial

  1. 1Resta tu antiguo salario de tu nuevo salario. Digamos que ganabas $45.000 al año en tu antiguo trabajo y que aceptaste un nuevo puesto en el que se gana $50.000 por año. Eso significa que deberías tomar $50.000 y restarle $45.000, entonces $50.000 - $45.000 = $5.000.[1]

    • Si recibes un salario por hora y no conoces tus ingresos anuales en total, simplemente puede usar la tarifa por hora antigua y la nueva en lugar del salario. Por ejemplo, si el aumento fue de $14 por hora a $16 por hora, entonces usarías $16 - $14 = $2.

  1. 2Divide la diferencia salarial entre tu antiguo salario. Para convertir la cantidad del aumento en un porcentaje, primero debes calcularlo como un decimal. Para obtener el decimal que quieres, toma la diferencia calculada en el paso 1 y divídela entre la cantidad de tu antiguo salario.[2]

    • Según el ejemplo del paso 1, esto significaría tomar $5.000 y dividirlo entre $45.000, entonces $5.000/$45.000 = 0,111.
    • Si calculas el aumento porcentual por hora, esto aún funcionaría de la misma manera. Del ejemplo anterior por hora, toma $2/$14 = 0,143

  1. 3Multiplica la cifra decimal por 100. Para convertir un número expresado en un formato decimal en un porcentaje, solo multiplícalo por 100.[3] Al usar el ejemplo anterior, multiplicarías 0,111 por 100: 0,111 x 100 = 11,1 %. Esto significa que el nuevo salario de $50.000 es aproximadamente 111,1 % del salario anterior de $45.000 o que recibiste un aumento de 11,1 %.

    • Para el ejemplo de tarifa por hora, aún tendrías que multiplicar el número decimal por 100. Esto haría que el ejemplo anterior por hora sea 0,143 x 100 = 14,3 %.
  1. 4Considera los beneficios adicionales si es necesario. Si comparas un nuevo trabajo en otra empresa en lugar de solo un aumento salarial o un ascenso en tu empresa actual, entonces el salario podría ser solo una parte del total de paquete de beneficios que se debe considerar. Tendrás que tener en cuenta una amplia gama de otras cosas en tu balance final aumentado. Algunas de estas cosas incluyen las siguientes:

    • Beneficios del seguro o primas: si ambos empleos ofrecen una cobertura de seguro según el empleador, entonces tendrás que comparar la cobertura de los planes de seguro. También tendrás que considerar en tu decisión la prima (si es necesario) tomada de tu nómina. Por ejemplo, pasar de pagar $100 por mes a $200 por mes en las primas de seguro para la misma cobertura anularía un aumento en tu salario. Considera también el alcance de la cobertura (¿incluye un plan dental u oftalmológico?), los deducibles anuales en total que puedas pagar, etc.
    • Bonos o comisiones: si bien no son parte de tu salario estándar, no te olvides de incluir los bonos o comisiones en cada cálculo. El nuevo salario podría ofrecerte más en cada nómina, pero, por ejemplo, si fuera posible que en tu trabajo actual te den bonos trimestrales, ¿el aumento aún resultará?
    • Planes de jubilación: casi todas las empresas en Estados Unidos ofrecen un plan de jubilación 401(k) que permite que la persona tome los salarios gravados previamente y los separe para su jubilación. Muchas empresas asignan un determinado porcentaje de la contribución de un empleado a su 401(k) personal. Si tu empresa actual no brinda ninguna asignación pero la nueva empresa asigna el 6 %, entonces eso es prácticamente dinero adicional gratuito para tu jubilación que se debe considerar.
    • Pensiones: los trabajos que ofrecen pensiones por un determinado número de años de servicio continuo también se deben considerar. Si tu puesto actual ofrece una gran pensión después de veinticinco años, pero el nuevo puesto no ofrece ningún tipo de pensión, entonces también deberías considerarlo. Un salario anual más alto podría ser más dinero de forma inmediata, pero también vale la pena considerar el potencial de cada uno para obtener ingresos a lo largo de tu vida.

Parte 2 de 2: Determina de qué forma tu aumento se relaciona con la inflación
  1. 1Comprende la inflación. La inflación es un aumento en los precios de los bienes y servicios, por lo que tiene un efecto sobre tu costo de vida. Por ejemplo, una inflación alta a menudo significa un aumento en los precios de los alimentos, de los servicios públicos y de la gasolina. Las personas suelen comprar menos durante los periodos de inflación alta debido a que estos periodos significan precios más altos.

  1. 2Busca información sobre la inflación. Una amplia gama de factores determinan la inflación de la moneda. En Estados Unidos, la Oficina de Estadística Laboral del Departamento de Trabajo de dicho país publica un informe mensual del seguimiento y cálculo de la inflación.[4] Puedes encontrar un informe detallado mes a mes de las tasas de inflación en Estados Unidos de los últimos quince años aquí.

  1. 3Resta la tasa de inflación de tu porcentaje de aumento salarial. Para determinar el efecto de la inflación en tu aumento salarial, simplemente resta la tasa de inflación del porcentaje del aumento salarial calculado en la parte 1. Por ejemplo, la tasa de inflación promedio en el 2014 era de 1,6 %.[5] Al usar la tasa de aumento salarial de 11,1 % calculada en la parte 1, determinarás el efecto de la inflación en el aumento de este modo: 11,1 % - 1,6 % = 9,5 %. Esto significa que una vez que se tomes en cuenta los precios inflados de los bienes y servicios comunes, el aumento solo valdrá un adicional de 9,5 % debido a que el dinero vale 1,6 % menos que el año anterior.

    • En otras palabras, se requirió en promedio 1,6 % más dinero en el 2014 para comprar los mismos objetos que en el 2013.

  1. 4Relaciona el efecto de la inflación con el poder adquisitivo. El poder adquisitivo se refiere a los costos comparativos de bienes y servicios a través del tiempo. Por ejemplo, supongamos que tienes el salario de $50.000 al año de la parte 1. Ahora, digamos que la inflación se mantuvo a una tasa fija de 0 % en el año que obtuviste el aumento salarial, pero se eleva un 1,6 % al año siguiente sin que recibas otro aumento. Esto significa que requerirás un 1,6 % adicional para comprar los mismos bienes y servicios básicos. 1,6 % de $50.000 es igual a 0,016 x 50.000 = $800. En realidad, tu poder adquisitivo total basado en la inflación disminuyó $800 respecto al año anterior.


Consejos
  • Existen varias calculadoras en línea que puedes utilizar para determinar rápidamente los aumentos salariales en términos porcentuales.
  • Los ejemplos anteriores servirán igual de bien para cualquier otra moneda.

Referencias
  1. http://www.myinvestingblog.com/how-do-i-calculate-a-percentage-of-increase-in-my-salary-or-investment/
  2. http://www.myinvestingblog.com/how-do-i-calculate-a-percentage-of-increase-in-my-salary-or-investment/
  3. http://www.myinvestingblog.com/how-do-i-calculate-a-percentage-of-increase-in-my-salary-or-investment/
  4. http://www.usinflationcalculator.com/inflation/current-inflation-rates/
  5. http://www.usinflationcalculator.com/inflation/current-inflation-rates/
  6. http://www.bls.gov/data/inflation_calculator.htm




Los '90 vs. 2015: el poder de compra del salario mínimo
Fuente: girabsas.com 

Un análisis comparativo entre el costo de vida de 1995 y de 2015 revela que el salario mínimo es superior en la cantidad de bienes y servicios que podían comprarse con un sueldo de hace 20 años; la opinión de los economistas

El salario mínimo argentino es uno de los más altos de América Latina según el Banco Mundial

Los vaivenes de "la economía" marean. Medios de comunicación, empresas, gremios, políticos y cámaras sectoriales discuten a diario -sin ponerse de acuerdo- si son o no acertadas las decisiones que el gobierno toma en materia económica. Sin embargo, entre todas ellas, hay una que resulta clave para el día a día de la gente: el salario.

Hasta 2003 el Salario Mínimo, Vital y Móvil estaba congelado y las negociaciones paritarias permanecían cerradas por decisión gubernamental.

A partir de 1964, y con la sanción de la Ley N°16.459, se estableció que en la Argentina existiera un Salario Mínimo, Vital y Móvil (SMVM) que debía ser fijado anualmente por el Consejo del Salario, un órgano tripartito compuesto por el Ministerio de Trabajo de la Nación, los empresarios y los trabajadores. Sin embargo, a fines de 1993, durante la presidencia de Carlos Saúl Menem, se tomó la decisión de fijar y congelar el salario mínimo en $200.

La crisis de 2001 y el cambio de rumbo

Aunque ayudó a estabilizar los precios y a acabar con la hiperinflación, la nueva ley de convertibilidad sancionada en 1991 -que igualó el valor del dólar al del peso argentino- fue una de las causas que empujó al país a una de las  más profundas crisis económicas y sociales de su historia: la crisis de 2001.

La salida de la depresión económica dependía, entre muchos otros factores, de la recomposición del salario de los argentinos, muy golpeado por la devaluación y la inflación que se sucedió durante 2002 y 2003.

En 2004, el entonces presidente Néstor Kirchner tomó la decisión de reabrir las negociaciones paritarias sector por sector y el Consejo del Salario para que se determinara un nuevo salario Mínimo, Viltal y Móvil: el sueldo básico que le asegurara a un trabajador soltero la alimentación adecuada, vivienda digna, educación, vestuario, asistencia sanitaria, transporte y esparcimiento, vacaciones y previsión.

Desde el 2003 hasta hoy se sucedieron aumentos anuales que transformaron los $200 que percibía un trabajador como remuneración básica por su trabajo en hasta ese entonces hasta los $5.588 que se perciben desde agosto de 2015.

Si se tomara un mismo grupo de productos que podían comprarse en 1995 con el SMVM de entonces y el de 2015, se observa que, más allá de cualquier discusión, el poder de compra es mayor.

Precios 1995 vs. 2015: ¿Qué se puede comprar con un salario mínimo?

 producto
Valor en 1995
Cantidad con SMVM 1995 ($200)
VALOR EN 2015
CANTIDAD CON SMVM 2015 ($5.588)
ENTRADA AL CINE
$6
33 entradas
  $75
74 entradas
KILO DE YERBA
$2,5

80 paquetes
  $45
124 paquetes
KILO DE PAN
$2
100 kilos
  $24
232 kilos
LITRO DE NAFTA
$1

200 litros
  $13
429 litros
KILO DE ASADO
$3,8
52,4 kilos
  $92
60 kilos
PASAJE DE TREN
$0,25
800 pasajes
  $3
1.862 pasajes
 LITRO DE LECHE
$1
200 sachets
 $10,5
532 sachets
TAXI (Bajada de bandera)
$0,96
200 viajes
  $16,9
330 viajes
DIARIO
$1
200 ejemplares
  $14
399 ejemplares
LATA DE COCA

$1
200 latas
  $10
558 latas
CIGARRILLOS (20)
$2
100 paquetes
 $24
232 paquetes
CERVEZA (1 litro)

$1,2
167 botellas
 $19,5
286 botellas
CAFÉ

$2,5
80 pocillos
 $22
254 pocillos

Según un relevamiento de giraBSAS entre 12 bienes y servicios puntuales, con un salario mínimo actual pueden comprarse hasta un 179% más de productos que con el sueldo mínimo de hace 20 años. Los datos de los precios se obtuvieron del registro de los principales diarios del país de hace veinte años, consultados a través de un repaso de su archivo, como así también de las listas de referencia que tienen las principales ligas de consumidores.

Otro de los rubros en los que puede encontrarse una mejora en el poder de compra del salario mínimo es en la vivienda. Según el diario Ámbito Financiero, con los $5.588 del SMVM puede alquilarse hasta un departamento de tres ambientes en los barrios de Palermo o Caballito, mientras que en 1995 sólo se alquilaba un ambiente.

¿Cuánto aumentó realmente el salario mínimo desde 2003?

Como la realidad económica siempre ofrece interpretaciones, en este caso, la clave de la discusión del mínimo salarial radica en la medición de la inflación. Las cifras que entrega el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INDEC) son cuestionadas por la mayoría de los actores, y cada uno aporta sus argumentos respecto de cuál debería ser el SMVM.

Suterh -sindicato de trabajadores de edificios- acordó en 2015 una paritaria por $10.922 por mes para un "Encargado permanente sin vivienda (categoría 1º)", un  2.327% más en relación a lo firmado en 1998 ($469,31).

Durante la última reunión del Consejo del Salario se estableció que el SMVM pasara de $4.716 a $5.588 en agosto para llegar a $6.060 en enero de 2016, lo que representa un "aumento del 2.930% desde 2003", según dijo la presidenta Cristina Fernández de Kirchner.

De acuerdo con el sitio chequeado.com, el aumento que informó la Presidenta es correcto si se toma en cuenta el salario en términos nominales. Pero si se considera la inflación entre junio de 2003 y enero de 2015, antes del último aumento, el salario mínimo real (verdadero valor) creció un 226% al aplicar el Índice de Precios al Consumidor que elabora el Centro de Investigación y Formación de la República Argentina de la CTA en base a las mediciones de nueve provincias.

De acuerdo con los datos de la Dirección General de Estadísticas y Censos de la provincia de Tierra Del Fuego, desde el 2003 hasta 2015 se registró una inflación del 835%, la más alta del país. Incluso con esos números, el aumento del poder adquisitivo del Salario Mínimo al día de hoy sería de casi el 200%: el triple que hace 20 años atrás.


La opinión de los especialistas

Consultados por giraBSAS, Alfo Ferrer, Cristian Castillo y Ricardo Delgado dieron su opinión respecto del Salario Mínimo, Vital y Móvil, y de su evolución en los últimos 20 años.


Aldo Ferrer

Ferrer, exministro de economía y una de las voces más escuchadas entre los economistas heterodoxos, destacó la importancia del SMVM como política de Estado: "La fijación de un salario básico es un instrumento importante en la política de ingresos de un país. En el caso de Argentina, el salario mínimo creció mucho en los últimos años, de hecho es uno de los más altos de América Latina, según cifras oficiales".

El problema para Ferrer radica "en el empleo en negro y la proporción de trabajadores que efectivamente cobrar sólo el mínimo", mientras que "la cuestión de las cifras oficiales" también atenta contra el conocimiento exacto del avance del poder adquisitivo del salario.

Ricardo Delgado, economista y director de la consultora Analytica, coincide con Ferrer en la importancia de que "exista en Argentina un salario mínimo que establezca las condiciones básicas de ingreso" y que ese salario "haya registrado una recuperación en términos reales hasta 2008". Aunque, para Delgado, "de allí en adelante perdió potencia por la inflación de los precios".

"Hoy en día, el salario mínimo no tiene el mismo poder de compra que 5 o 6 años atrás. Esto se debe a la alta inflación de los últimos años que, en realidad, es el problema de todos los salarios en pesos, porque por más que aumentes los salarios, nunca vas a llegar a ganarle a la inflación", aseguró Delgado. Para el economista que hoy integra el grupo de asesores de Sergio Massa, la agenda que tiene que encarar la política en el futuro debe pasar por "atacar la inflación y generar las condiciones para que los salarios puedan tener un crecimiento real y sostenido en el tiempo".

Cristian Castillo

Por su parte, Cristian Castillo -exdiputado nacional y docente de Sociología en la UBA- considera que para definir el SMVM hay que tomar como base la canasta familiar que, por ejemplo, la Universidad de Rosario la ubica cercano a los $15 mil. "En ese caso, un salario mínimo representa apenas un tercio", opinó.

"Otra parte muy importante pasa por la cantidad de trabajadores que apenas llega al salario mínimo o que trabajan en negro (el 33% de los trabajadores, según el INDEC)", argumentó Castillo. "En el caso de los jóvenes, el desempleo llega al 18% y la precariedad laboral que deben tolerar es incluso superior a la media", dijo el exdiputado. "Hubo obviamente un aumento en el poder de compra del salario mínimo si se lo compara con valores desde hace 20 años, pero aún se encuentra muy por debajo de los valores que deberían ser", concluyó.

En cualquier charla, uno de los temas más habituales son el salario o incluso cuánto alcanza para vivir o su poder de compra. Existen diferentes miradas o enfoques para analizar el tema. Ante esta perspectiva, un repaso de datos y de opiniones nos pueden acercar a la respuesta.

Por: Alejandro Tejero Vacas (Redactor)
Viernes 28 de Agosto de 2015



Los impuestos suben, los salarios bajan

Fuente: clarin.com 

Siempre se dice que los sueldos suben por la escalera y los precios por el ascensor. Pero, ¿y los impuestos? Esos crecen más rápido aún.

En los primeros nueve meses del año (último dato del INDEC), los salarios crecieron un 20,2%. En ese mismo período, según el organismo, la inflación fue de 19,8%, pero de 31,7% según la ex INDEC Graciela Bevacqua. Ella suele tener la cifra más alta entre los privados. Sin embargo, la AFIP igual le ganó: la recaudación impositiva en ese período creció un 37,5%.

En el alza impositiva, los bolsillos del trabajador llevan la de perder: Ganancias, que grava los salarios medios y altos, subió un 65,5 % en lo que va del año.

El país alcanzó, según la definición del IARAF, un instituto que se ha dedicado a seguir de cerca la evolución de los impuestos, un nivel récord de presión impositiva. “La última década podría considerarse en Argentina como el período de la carga tributaria sin limites”, dicen.

Según IARAF, la presión impositiva total pasó de 28,8 por ciento del PBI en 2004 a 38,7 por ciento en 2013. Dicho de otra manera, diez años atrás, el fisco se quedaba con 3 de cada 10 pesos que se producían en el país. Hoy se apropia de 4 de cada diez pesos. ¿Sentía que le faltaba algo en el bolsillo? Ya sabe dónde ir a buscarlo.

A la hora de las comparaciones, no hay discriminaciones entre distritos. La Nación pasó de quedarse con el 19,1% del PBI en 2004 al 21,1% en 2013. Las provincias subieron del 4,0 al 6,0 por ciento del PBI. Los municipios, del 1,3 al 1,9 por ciento. Todos incrementaron su porción de la torta. El bolsillo de los contribuyentes tuvo que hacer más aportes a todos.

Si se mira en términos de los salarios, el impacto es doble. Porque si los sueldos suben por la escalera y los precios por el ascensor, cuando a estos se les suma los impuestos, la cosa explota. Sólo como ejemplo, 4 de cada 10 pesos que se paga por un alimento son impuestos. Ahora, ¿cuál es la pérdida de poder adquisitivo del salario cuando se le suma la suba de impuestos (Ganancias, el que golpea en forma directa) y la inflación? El mismo IARAF hizo un análisis comparativo (ver infografía), Así un salario de $ 16.000 perdió 10,7% de su poder adquisitivo entre Ganancias e inflación, de 2013 a 2014, si al trabajador le dieron un aumento del 28%. Si tuvo un 32 de alza salarial, perdió menos, “sólo” el 8,5% de su poder adquisitivo. En los sueldos más altos la pérdida es mayor aún, porque el impacto del impuesto es superior. Así un trabajador que gana $ 25.000 y tuvo un aumento del 28% perdió un 13,1% de su poder adquisitivo; y 10,6% si su salario aumentó un 32%.

Ahora, ¿cómo nos va a ir en el futuro, cuando cambie el Gobierno? ¿Habrá un quiebre en la tendencia y una reducción en la presión impositiva? Hasta ahora varios de los candidatos han asegurado que sería así. Pero a los políticos más que escucharlos hay que mirarlos, ver lo que hacen, no es cierto? Es interesante lo que pasó esta semana en la discusión del Presupuesto de la provincia de Buenos Aires, donde se cruzaron dos de los candidatos principales, el gobernador Daniel Scioli, y el jefe del Frente Renovador, Sergio Massa, que pesa en la Legislatura. Hubo negociaciones entre ambas partes y llegaron a un acuerdo: el sciolismo no avanzó con su promesa de prohibir la tasa a la nafta que cobran los municipios massistas y el FR avaló el proyecto, que incluye una suba del 30% en el Inmobiliario. Macri no jugó ese partido, claro, pero está en sintonía: el Presupuesto 2015 de la Ciudad prevé una suba del ABL de hasta 30%.

Marcelo Canton,  15/11/14


Con lo que se compraba un auto en 2001 ahora sólo se puede adquirir un celular

Fuente: infobae.com 

La inflación acumulada en los últimos 14 años depreció el valor nominal del peso a menos del 10%. Semejante pérdida de poder de compra de la moneda nacional se refleja en los índices de pobreza e indigencia

El día a día de la suba de los precios, derivada de una expansión monetaria desenfrenada para financiar el desequilibrio de las finanzas públicas, hace perder dimensión sobre la magnitud del deterioro del poder de compra de la moneda nacional.

Se sabe que la Argentina está firme en el pelotón al fin de la tabla de los 10 países que tienen menos inflación, o si se prefiere, al tope de los que más aumentan los precios al consumo al año, a ritmo de dos dígitos altos, con Venezuela, Ucrania, Irán, Rusia, Sudán y Ghana, entre otros que superan el 10 por ciento.

Sin embargo poco se repara en que desde la salida de la convertibilidad con devaluación, default y pesificación asimétrica entre activos y financieros y la aceleración que desde 2007 se observó en el deterioro de las finanzas públicas, la inflación acumula poco más de 1.100%, esto es el promedio de precios de los bienes y servicios se multiplicó por más de 12 veces.

Desde la salida de la convertibilidad la inflación ascendió a más de 1.100 por ciento

Semejante salto ha hecho que quien a fines de 2001 tenía en su poder unos $17.500 y en lugar de comprar el denominado "auto salario", esto es el que se ubicaba en el piso de mercado del 0 km, y los mantuvo guardado en una caja sin renta, hoy como máximo puede adquirir un teléfono de última generación, o, si se prefiere menos de un quinto de 0 km de esa categoría.

Un modo más simple de comprobar el deterioro de la capacidad de compra de la moneda nacional es observar que mientras que con $12,57 se podían adquirir en casas de cambio e en un banco, sin autorización previa ni restricción oficial más 12,57 dólares, ahora, sólo si el ahorrista puede superar todos los obstáculos que pone la AFIP, apenas un dólar.

Relaciones más sofisticadas

Una forma algo más rebuscada, pero válida, porque es uno de los factores determinantes de la aceleración de la inflación y por tanto de la depreciación del peso, es comparar cuántos sueldos de 2001 la Secretaría de Hacienda podría pagar con la masa salarial de febrero 2015 (último dato informado) de $13.566 millones: más de 21 meses, si se agrega el proporcional del aguinaldo.

Con la masa salarial de febrero 2015 el sector público podría pagar más de 20 meses de salarios de 2001

El ejercicio se podría multiplicar por cientos de miles, dada la cantidad de bienes durables y no durables, junto a servicios públicos y privados que consumen habitualmente las familias. Pero la conclusión será similar: la alta inflación deteriora no sólo la capacidad de compra de la moneda nacional, sino que también afecta singularmente el poder adquisitivo de los salarios y jubilaciones, y empobrece a la economía en su conjunto.

Una medida de aproximación lo da que mientras en diciembre de 2001 el valor medio de las propiedades escrituradas en la Ciudad de Buenos Aires era equivalente a 60 salarios promedio y ahora esa relación se amplió a un rango de 80, esto es se requieren casi dos años más de trabajo.




Hoy un trabajador promedio necesita 341 sueldos para comprarse un departamento. En 2003, era la mitad
Fuente: chequeado.com 

Si bien hubo un gran aumento del precio de las viviendas con respecto a los salarios, no llegó a duplicarse. Distintas fuentes estiman una menor cantidad de salarios para acceder a un departamento estándar.

“Kicillof debería saber que hoy un trabajador promedio necesita 341 sueldos completos para comprarse un departamento. En el 2003, necesitaba la mitad”, apuntó la primer candidata a diputada nacional de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA) por Cambiemos, Patricia Bullrich, luego de que se difundiera que el ministro de Economía, Axel Kicillof, pretendía regular el mercado de alquiler (algo que luego desmintió). Bullrich señaló que serían 26 años de sueldos completos para pagar el inmueble.

El cálculo, sin embargo, es erróneo. Si bien hubo un gran aumento en el precio de las viviendas con respecto a los salarios, no llegó a duplicarse en el período señalado. Obviamente, la cantidad de salarios depende del departamento que se quiera comprar, pero las distintas fuentes estiman una menor cantidad para acceder a un departamento de entre 50m2 y 60m2, tamaño que se suele tomar en estos casos.

En 2003 “una familia necesitaba unos 61 salarios (entre 4 y 5 años completos de sus ingresos totales familiares)” para alcanzar un departamento de 60m2 en la CABA, mientras en 2012 “necesitaba unos 78 salarios para llegar al valor de la propiedad”, de acuerdo con un trabajo elaborado por el Instituto de Vivienda de la Ciudad (IVC) y la Universidad Torcuato Di Tella (UTDT).

Los datos de la consultora Orlando J. Ferreres y Asociados (OJF) van en la misma línea: en el primer trimestre de 2003 un departamento de 50m2 en la Ciudad equivalía a 53,5 salarios promedios, y en el primer trimestre de 2015 a unos 77 salarios. Se trata de un tamaño estándar para una vivienda de dos ambientes.

Según las distintas estimaciones, hubo un aumento importante en la relación entre los ingresos y el valor de la vivienda promedio, pero no llegó a duplicarse con respecto a 2003. Si bien la cantidad de salarios depende del tipo de departamento del que se trate, los 341 mencionados por Bullrich no equivalen a la relación entre un salario promedio y los departamentos estándar que suelen usarse para este cálculo.

Sí es cierto que el promedio esconde grandes diferencias al interior. El informe del IVC y la UTDT muestra que para el 10% de las personas con menores ingresos (primer decil) son necesarios 372 sueldos para acceder al departamento de 60m2, mientras que el 10% más alto requiere 30. En relación a 2003, la situación mejoró para los deciles más bajos, es decir que sus ingresos crecieron por sobre el aumento de las viviendas por lo que necesitan menos salarios, y empeoró en los de mayores ingresos.

Sobre las razones del aumento, el director del Centro de Estudios Económicos de OJF, Fausto Spotorno, mencionó cuestiones vinculadas con el mercado inmobiliario, ya que “hoy los sueldos en términos reales son similares a los de la convertibilidad, pero el precio por m2 aumentó considerablemente. Con respecto a los años ‘90 sí se duplicó la relación”.

Spotorno explicó que “esto se debe a que la vivienda se utiliza no sólo para vivir, sino como resguardo de valor frente a la inflación, al ser un activo además menos riesgoso que otras opciones como la compra de acciones. También, hubo un incremento de la demanda de inmuebles por un cambio en la estructura de las familias, que se volvieron más chicas”.

El aumento del precio del suelo es uno de los factores más importantes ligados con esta cuestión. En un trabajo de 2012, el doctor en Geografía por la Universidad de Buenos Aires y especialista en políticas de suelo, Luis Baer,  señaló que entre 2002 y 2012 “ningún bien de consumo corriente ha experimentado un aumento de precios tan significativo como el suelo y la vivienda”.

La situación en el resto del país

No existe un estudio completo sobre la relación entre  los ingresos y el precio de la vivienda en todo el país. Además, se registran distintos valores según las zonas al interior o entre provincias.

El Atlas sobre temas territoriales del Ministerio de Planificación de la Nación tiene información sobre ocho provincias, y muestra que en los sectores de menos ingresos de las áreas ya urbanizadas se necesitan entre 39 (Paraná) y 76 (Río Grande) ingresos para acceder a un lote tipo. En los sectores de altos ingresos, la brecha es entre 15 y 29. Las áreas que recién están en expansión son más baratas y equivalen a menor cantidad de sueldos.

Este chequeo contó con la colaboración de Vanina Pieczanski (@VaniPiec).

Actualización 24-08-2015: Luego de la publicación del chequeo, la diputada nacional respondió con el siguiente texto:

La nota de Chequeado.com dice que el cálculo que realizamos es erróneo ya que: “En 2003 “una familia necesitaba unos 61 salarios (entre 4 y 5 años completos de sus ingresos totales familiares)” para alcanzar un departamento de 60m2 en la CABA, mientras en 2012 “necesitaba unos 78 salarios para llegar al valor de la propiedad”, de acuerdo con un trabajo elaborado por el Instituto de Vivienda de la Ciudad (IVC) y la Universidad Torcuato Di Tella (UTDT).”

Sin embargo, lo que es erróneo es la nota: se requieren 341 salarios promedio para adquirir una vivienda tipo de 70m2 mientras que en el año 2003 se requerían 142. Es decir, más que el doble.

Para empezar, Chequeado.com toma los precios inmobiliarios y salarios del año 2012, mientras que nosotros utilizamos los datos del año 2015 actualizados. Los precios del m2 de las propiedades en dólares no tuvieron cambios entre esos años (2322 USD vs. 2378 USD), pero el salario promedio en dólares del 2012 a la fecha bajó de 895 USD a 773 USD (salario por persona, no por grupo familiar, y a tipo de cambio oficial). Por otra parte ellos hablan de ingresos totales familiares, lo que supone la suma de dos salarios promedio. Nosotros tomamos en cambio un solo salario promedio, ya que la metodología utilizada para el otorgamiento de créditos hipotecarios no permite que la cuota total supere el 30% del ingreso familiar. Además, es evidente que una familia no podría destinar todos sus ingresos a la compra de una propiedad. Nosotros tomamos el 50% del ingreso familiar tipo; es decir, un salario promedio (exactamente lo que afirmamos en la gacetilla).

Luego, para hacer la nota Chequeado.com supone que una vivienda tipo tiene dos ambientes (un living y un dormitorio) y 60 m2 en uno de los casos que presenta y 50 m2 en otro de los casos. Ambos casos, no corresponden a la vivienda tipo, tal y como explica el informe que ellos mismos citan (Página 68http://bit.ly/1LtpH37). Una vivienda tipo está compuesta por tres ambientes (un living y dos dormitorios) y consta de 70 m2 (se presupone una pareja con dos hijos). Así también lo explicita la Dirección General de Estadísticas y Censos del Gobierno de la Ciudad en la metodología del Indicador de Acceso al Crédito hipotecario. (Fuente: pagína 3 del siguiente link: http://bit.ly/1LtpP2s).

A partir de los propios números que plantea Chequeado.com: si en el año 2012 para adquirir una vivienda de 60m2 se requerían 78 ingresos familiares completos, lo cual equivale a 156 salarios promedio, entonces para los 70m2 de una vivienda tipo se requerían 182 salarios promedio. Teniendo en cuenta además que el salario promedio en dólares oficiales bajó de 895 USD (2012) a 773 USD (2015) quiere decir que hoy se necesitarían 210 salarios promedio contra los 142 que se necesitaban en 2003, a tipo de cambio oficial. Finalmente y dado que las propiedades están tasadas en dólares, tal y como hace el Indicador de Acceso al Crédito del Gobierno de la Ciudad anteriormente citado, para calcular los créditos hipotecarios se debe tomar el valor del dólar NO oficial (“A efectos de expresar el valor en pesos, se consideró la cotización del tipo de cambio “no oficial” al último día hábil del mes en cuestión”, página 3). Lo cual concreta un resultado de 340 salarios promedio para adquirir una vivienda tipo de 70m2, o sea, el doble que en 2003.

Disponible en: http://bit.ly/1Ltq11D

Luego de analizar los datos proporcionados por la diputada nacional, Chequeado ratifica su calificación.

En primer lugar, previo a la publicación del artículo y tal como establece el método de trabajo, Chequeado se comunicó con Carlos Cortés, jefe de Prensa de la diputada Patricia Bullrich, para consultarle cuál había sido la fuente de su declaración y qué parámetros había considerado, pero al momento de la publicación, tres días después, no había recibido una respuesta.

En el chequeo, además del estudio del IVC y la UTDT citado, que llega hasta 2012, se incluyeron los datos de la consultora Orlando J. Ferreres y Asociados (OJF), que Bullrich no menciona en su respuesta. Según esta fuente, en el primer trimestre de 2003 un departamento de 50m2 en la Ciudad equivalía a 53,5 salarios promedios, y en el primer trimestre de 2015 a unos 77 salarios. En ambos casos se trata de salarios promedios de los trabajadores formales de la Ciudad, y del valor promedio del departamento.

El cálculo mencionado por la diputada estima un valor de US$ 2.378 por metro cuadrado y una superficie total de 70 m2, que considera como el tamaño promedio. Sin embargo, las fuentes que cita no dicen que ese sea el departamento tipo como interpreta Bullrich. El trabajo del IVC y la UTDT toma una unidad de ese tamaño para analizar la variación del precio del alquiler, pero calcula la relación entre los ingresos y la posibilidad de comprar un departamento en base a 60m2, como se señaló en el artículo.

La Dirección General de Estadísticas y Censos del Gobierno de la Ciudad usa los 70 m2 en el índice para acceder a un crédito bancario con garantía hipotecaria, pero no dice que ese es el tamaño promedio.

El valor del metro cuadrado que cita Bullrich tampoco coincide con el que presenta el mismo informe del organismo de estadísticas oficiales porteño, el cual registra para marzo de 2015 un valor promedio de US$ 2.106, unos US$ 270 menos por m2.

Además, la diputada toma para su cálculo el salario medio al primer trimestre de 2015 que registra el INDEC para todo el país ($ 7.159) y lo compara con las propiedades en la ciudad de Buenos Aires. El salario promedio en la CABA es superior al del país, y alcanza los $9.728 por persona ocupada. Por último, toma el tipo de cambio paralelo actual para referirse a valores de principios de año.

De esta manera, incluso tomando los parámetros señalados por Bullrich, con las correcciones mencionadas, el resultado dista de los 341 salarios. Los US$ 2.106 por m2 de marzo de 2015 dan como resultado que un departamento de 70 m2 llegaba a US$ 147.420, que según el tipo de cambio informal de fin de ese mes ($12,68) equivalían a $1.869.286, unos 192 salarios de un trabajador promedio de la Ciudad en ese primer trimestre, un número superior al de la consultora OJF, pero todavía muy por debajo al citado por Bullrich.

Ariel Riera, 21 agosto, 2015




¿Invertir en dólares? Te ayudo a invertir mejor
Fuente:  taringa.net 

¿No entendés nada de inversiones? ¡Yo te ayudo lince! Preparate un cafecito y sentate tranqui a leer este post…

Muchos tienen un resto de dinero y no saben como invertirlo... y aunque quisieramos no existe la bola de cristal para saber cúal es la mejor manera de invertir... pero algo se puede decir… por eso... vamos por partes, dijo Jack…

Parte Cero: El entorno

Argentina vive una situación de baja inversión, alta inflación, cepo cambiario, baja del PBI, caída de las reservas internacionales, demanda agregada en alza, bajísima seguridad jurídica, default de parte de su deuda soberana, endeudamiento público bajo (~40% del PBI), falta de confianza y cambio de gobierno en puerta. El FTSE Group (calificador de mercados internacionales) le bajó la categoría a la Argentina de “mercado de frontera” (en el que entró en 2005) a “mercado no clasificado”. El mercado de capitales argento es chotito: pequeño en tamaño, con operaciones en una moneda alocada e hipercontrolada, y con pocas herramientas para elegir.

Por otro lado, el precio de los commodities (productos genéricos sin mayor diferenciación, como el oro o el maíz) viene cayendo a lo pavote en los últimos meses, y esto, obviamente, impacta de forma directa en las lechugas (dólares) que entran al país por liquidación de exportaciones (un cuarto de nuestras exportaciones es soja y maíz… baja un 20% su precio, bajan instantáneamente 5% los dólares que entran al país) pero también reduce los verdes que se van en importaciones (Argentina es importador de petróleo y el precio del barril bajó más que 50% desde Nov14).

Dado todo lo anterior, la gilada no financiera (los laburantes que mucho entienden de trabajo, pero poco de finanzas) históricamente se ha refugiado en el dólar billete. Hoy, con límites a la posibilidad de acumular dólares billete y con plazos fijos a tasa negativa (~23% frente a un ~40% de inflación anual), el populum consume (como si no hubiese ninguna otra herramienta de inversión en absoluto). Las acciones, los “Fondos Comunes de Inversión”, los bonos, los fideicomisos, los CEDEARs o las inversiones inmobiliarias son territorios desconocidos para el pequeño inversor (percibidas todas estas herramientas como demasiado sofisticadas o demasiado riesgosas). Mientras tanto, sacar guita afuera del país, resulta inconcebible para el común mortal (por temor, desconocimiento o “anti-confort”).

¿Qué joraca puede hacer este común mortal ante esta situación? Veamos cómo zorongo puede un pequeño ahorrista “sofisticarse” sin morir en el intento. Paso a paso, herramienta por herramienta.

Paso Uno: Acciones locales

La volatilidad del MerVal es tremenda. Eso implica que si invertís cortoplacistamente podés perder o ganar mucho de sopetón y sin aviso. El mercado pasa de alcista a bajista en un pedo. Ni siquiera los que se dedican a esto saben leer las señales. Nadie puede predecir el mercado. Si pensás usar tus ahorros en un año o menos, no pongas un sope en esto: es demasiado riesgoso para tan poco tiempo. Sin embargo, si tu horizonte de inversión ya se mide en años (mediano y largo plazo), es una buena opción comprar una carterita de acciones y CEDEARs que coticen por estos lares. Mi recomendación es que los compres vos directamente (aunque sepas poco y nada del mercado). Los “Fondos Comunes de Inversión” de renta variable, las carteras administradas o las gestoras de capital agregarán un costo a tu inversión sin aportarle nada de valor (pues nadie sabe cómo se moverá el mercado: ni ellos, ni vos). El 80% de los analistas yankies gana MENOS que el promedio del mercado (y vos podés apostar al “promedio” sin asesor).

Hoy en día es muy fácil invertir por sí sólo. Entrá a InvertirOnline, abrí una cuenta haciendo click en “Registrarse” (arriba a la derecha de la pantalla) y levantá el culo del asiento: Andá a sus oficinas en San Martín 323 (Piso 11) a firmar los papeles necesarios para arrancar y, después, transferí plata (desde tu cuenta corriente o caja de ahorro) a tu flamante cuenta de IOL. Es fácil. Una vez adentro (y con la plata acreditada para comprar acciones, bonos o CEDEARs), comprá de $ 3.000 para arriba por acción (si comprás menos de 3 lucas, las comisiones de compra-venta te morfarán mucho porcentaje de la inversión).

¿Qué acciones elegir? Comprá exclusivamente las que están en el panel MerVal. Preferentemente, tres lucas de cada una (de todas). Si no llegás a comprar 3 lucas de cada acción cotizante en el MerVal armá una cartera lo más diversa posible: No compres tres empresas relacionadas con la energía y una del campo. Comprá una relacionada con la energía, una con la siderurgia, una con el campo y otra con los bancos.

Parte Dos: CEDEARs en el MerVal

Por otro lado, están los ahora famosos CEDEARs. Son papeles que representan acciones de empresas que cotizan en otros mercados y no en Argentina. Estos “CErtificados de DEpósito ARgentinos” son la versión local de los ADRs yankies (googleá “ADR”). Con los CEDEARs, por ejemplo, podés comprar acciones de Google o de Microsoft comprando CEDEARs de esas compañías. La joda acá está en la liquidez. No hay muchas compra-ventas de CEDEARs por lo que no te conviene comprar certificados de empresas que tienen poca liquidez. ¿Cuáles son las de mayor liquidez? Estas diez: Lockheed Martin Corporation, Citigroup, Apple, Caterpillar, Procter & Gamble, Companhia Vale do Rio Doce, IBM, BHP Billiton Limited, Merk & Co, y Chevron.

Si querés sumar la magia de los CEDEARs a tu portafolio, hacelo con la misma lógica que con las acciones argentas: Podés invertir 30 lucas pesos, de a 3.000pe por CEDEAR (de la lista de los 10 más líquidos); o, por ejemplo, elegir tres compañías de rubros distintos.

Ya sea de acciones o de CEDEARs, no te preocupes mucho por qué empresas comprás. No solo nadie sabe qué va a pasar, sino que muchos están sesgados para pensar que sí saben lo que va a pasar y así pierden contra el mercado (ya lo dije, pero lo repito: el 80% de los analistas yankies le saca menos a sus inversiones que invirtiendo a un promedio/índice). Hoy, en Argentina, algunos recomiendan comprar con fuerza empresas del sector bancario, mientras que otros ponen el foco en las eléctricas, mientras que otros creen que las que más potencial tienen son exclusivamente las petroleras, mientras que algunos están seguros que la papa son las empresas que prestan servicios regulados, mientras que otros aseguran sólo hay que invertir en las seis empresas extranjeras que cotizan en la Bolsa de Buenos Aires.

¿Cuánta de toda tu guita poner en acciones y CEDEARs? Depende tu edad. Si sos joven (40 años o menos), un 30% está bien. Si sos viejo (+60 años), no más del 10%.


Parte Tres: Bonos argentos en el MerVal

“Bono” es sinónimo de Título Público, es decir, deuda del Estado Argentino o de los Estados Provinciales. Hoy los títulos públicos cotizan alto, tienen liquidez y garpan muy buenos rendimientos en dólares. Por algo es. ¿Por qué? Porque el mercado estima Argentina es riesgosa (y capaz no paga sus deudas). Es corta la bocha.

Este Enero del 2015, una vez vencida la cláusula RUFO, podría cerrarse alegremente el tema de los holdouts (“los buitres”) y achicarse la gloriosa rentabilidad que hoy ofrecen los bonos argentos. ¿Un ejemplo? Hoy se pueden comprar Boden 2015 (tan fácil como con las acciones: te registrás en InvertirOnline y comprás los bonos tal como hoy pagás online la factura de luz). Estos se compran hoy en pesos y el 3 de Octubre de 2015 se pagarían en dólares billete. ¿Qué quiere decir esto? Que los Boden 2015 ofrecen un 15% de interés en dólares más todo lo que suba el dólar de acá a Oct15 de rentabilidad. Bocha.

Otro que rinde el 15% anual en dólares es el Bonar X que vence en Abril de 2017.

Mi recomendación, en bonos argentos, es comprar exclusivamente bonos en dólares con fechas de vencimiento a menos de 5 años. Es decir, algunos de estos: Boden 2015 (Nación); Bonar X / AA17 (Nación); Global 2017 (Nación); BP15 (Provincia de Buenos Aires); Bono Descuento Provincia de Buenos Aires (BsAs); CABA 2015 (Capital Federal).

Tal como en acciones, yo siempre voy con 3 luquitas (o más) de todos los bonos que puedas. Si tenés 600 lucas de capital, poné el 10% en bonos: 60 lucas, comprando 10 lucas de cada de los 6 títulos públicos de la lista que compartí. Si tenés 30 lucas, poné 3 lucas en bonos, comprando 3 lucas de sólo un bono de la lista. Elegilo al tún tún que tu nivel de predicción va a ser igual de bueno (o inclusive mejor) que el de cualquier analista financiero.

¿Querés profundizar en esto de las acciones, bonos y CEDEARs? Lee “El Inversor Inteligente” de Benjamin Graham y los ensayos de Warren Buffett. Si no te da para leer un libro completo, googleá sobre “value investing”, “análisis fundamental” y “the graham number”. ¿Alguna vez escuchaste hablar del análisis técnico (estudio que “predice” lo que pasará en un mercado a través de grafiquitos)? Tampoco te morfes ese sándwich metafórico de zaraza.

Parte Cuatro: Fideicomisos e Inversiones Inmobiliarias

En general, se habla de “la renta” de los departamentos como sinónimo del alquiler. No es así. La renta de un depto tiene dos patas: una ilíquida (la apreciación en el valor del depto); y una líquida (el alquiler menos los gastos de mantenimiento). Del 2002 al 2012, la pata ilíquida fue más significativa que la líquida (lo que quiere decir que, si tenías una propiedad, ganabas más guita por lo que aumentaba año a año el valor de la misma que por los alquileres). Así que no te engañes y calculá bien cuánto estás ganando con tus propiedades. Sumá los 12 alquileres, restá gastos e impuestos anuales y compará precio al 1ero de Enero vs 31ero de Diciembre.

En Febrero del 2005 (hace 10 años), el metro cuadrado promedio en CABA estaba USD 740 y hoy está USD 1720 (aprox, mil dólares más por metrito cuadrado).

Construir hoy un edificio de 9 pisos (compuesto por 16 deptos de dos ambientes y 5 cocheras) sale aprox. USD 570 mil más el terreno de, mínimo, 8,75 por 27,50 (~240m2). En Almagro, podés construir un edificito por un palo verde. En Barrio Norte, por palo y medio.

Invertir en un depto o cochera en pozo puede estar bueno si aprovechás la financiación gratuita que suelen hacer las constructoras (sin preguntar demasiado… a diferencia de los bancos). Hoy día un depto en pozo se vende a aproximadamente el 80% del valor que el depto tendrá al estar construido. Acá hay un claro trade off entre riesgo, liquidez y rentabilidad. Un depto en pozo tiene más riesgo que uno hecho (porque, obviamente, existe el riesgo de que la constructora nunca lo termine), ofrece cero liquidez (porque no podrás usar esos pesos por mucho tiempo) y tiene una alta rentabilidad (si el edificio se construye en tiempo y forma, en dos años multiplicaste tu guita por 1,25, lo cual es una rentabilidad decente). Además de esa rentabilidad del 25% en dos años, las constructoras te financian gratuitamente (sólo ajustan las cuotas por inflación) hasta el 50% del precio total en hasta 120 cuotas (10 años). Pa’ pensar.

Parte Cinco: Sacar guita afuera del país

Para la gran mayoría de los mortales, es ilegal sacar guita afuera del país (es decir, no se puede hacer). Si, por alguna casualidad, no entrás en la generalidad y podés sacar guita a los gloriosos Estados Unidos de América legalmente, se te abren un montón de puertas aunque seas un inversor pequeñito. Al pasar la frontera, podés empezar a invertir en índices (Ej: S&P500), en regiones (Ej: países emergentes, Brasil, China); en sectores (Ej: Oil & Gas, Tecnología); en industrias (Ej: biotecnología, energía, comunicaciones) o en commodities (metales preciosos como el oro o la plata, metales industriales como el plomo o el acero, productos agrícola ganaderos como el caucho o la soja, o relacionados a la energía como el barril de petróleo WTI o el propano). ¿Cómo puede un pequeñín diversificar en todo un sector con tan sólo mil dólares? Comprando, por ejemplo, ETFs (aka: “Exchange-Traded Funds”, que son como fondos comunes de inversión pero que cotizan como si fuesen una acción, es decir, los podés comprar y vender sin asesor ni intermediario) en el NYSE (“New York Stock Exchange”). Tal como con la cuenta local en InvertirOnline, te abrís una “savings account” (caja de ahorro) en EE.UU. así como una cuenta en un broker estadounidense y listo: Ya estás “good to go” (listo para arrancar



Asimismo, podrás acceder a la inversión más segura de la historia de la humanidad: bonos del Tesoro de los Estados Unidos (que rinden masomenos lo mismo que la inflación en dólares pero se han pagado siempre por cientos de años). Para el portafolio de un viejo, éstos debieran ser la inversión más significativa, dada su seguridad y liquidez (~40%). En el portfolio de un joven (20-30 años) no debieran estar en absoluto.

Si tenés menos de USD 10.000 ahorrados, no te conviene sacar la guita afuera, aunque puedas hacerlo legalmente. Si tenés entre USD 10.001 y USD 20.000 ahorrados, estás en una zona gris: capaz te conviene, capaz no (tenés que pensar en los costos de mantenimiento de todas las cuentas nuevas que abrirás). Si tenés USD 20.001 o más ahorrados, te conviene operar afuera directamente (en vez de en Argentina).

En relación a esto de sacar el dinero arafue, es importante aclarar también una gran ventaja (espero que, temporal) de operar en ambos mercados (en Buenos Aires y en Nueva York, por ejemplo). Acciones (que cotizan acá y allá) y bonos (que también lo hacen) permiten comprarlos en Baires en pesos liquidándolos en el grande del norte, en dólares. La cotización implícita que surge de esa compra-venta es el famoso “dólar bolsa”.


Parte Seis: Summing up, y consejillos finales

Consejillo 1 > La diversificación es para los tibios o para los bravos que están esperando su momento del tiro (ese tiro único que pueden dar una vez cada 6 o 7 años). Ningún tibio diversificador hizo guita en serio. Ni que hablar que nunca jamás en la historia existió un tibio que haya cambiado el mundo con la idea de “poner un huevo en cada canasta”. ¡Todos los consejos de este post para “portafoliar”/diversificar tus ahorros es exclusivamente para esos momentos de tibiez! Diversificando podés conservar tu patrimonio con alegría, pero nunca vas a hacer guita en serio (es decir, vas a estar más cerca del rendimiento promedio del mercado que del 28% anual glorioso -mejor rendimiento de la historia- del amigo Warren Buffett).

Consejillo 2 > Hay un obvio trade off, en toda inversión, entre riesgo, liquidez y rentabilidad. La gilada no financiera ve con malos ojos cualquier inversión en la que “haya que esperar años para recuperar la guita puesta”. Pensar así te puede llevar al desastre. Si hoy encontrás una inversión que te ofrece más del 28% de rendimiento anual en dólares, tenés que pensar lo siguiente: El mejor inversor de la historia de la humanidad le logró sacar 28% anual a su guita por décadas. En miles y miles de años, nadie pudo alocar capital mejor que él. Si hoy lográs un rendimiento superior al 28% anual, eso quiere decir, indudablemente, que te estás metiendo en una inversión de muchísimo riesgo y muy poca liquidez. ¿Te puede salir bien? Es improbable (¡por el riesgo!), pero claro que te puede salir bien. La joda está en que lo improbable se convierte en imposible cuando querés pegar una inversión tras otra (año tras año) que te salga bien. Por eso, Warren Buffett (el mejor inversor de la historia) recomienda medir bien cuándo pegar los únicos seis tiros que tenemos en la vida (si todos los años te jugás un pleno te va a ir para el orto, pero saber aprovechar las oportunidades más riesgosas cuando crees que es un buen momento, no es una mala estrategia).

Por un lado, poner dólares en una caja de seguridad, tiene una rentabilidad bajísima (inclusive negativa porque no te llegás a cubrir ni de la inflación en dólares), pero tiene bajísimo riesgo y altísima liquidez. Por el otro, poner un negocio innovador que abrirá mercados hoy inexistentes, tiene una potencial rentabilidad altísima, pero altísimo riesgo y liquidez tendiente a cero… y, en el medio, hay infinidad de grises (pero ninguno que sea excepción a esta regla). ¿Querés más rentabilidad? Cedé liquidez y aceptá riesgos.

Siempre que se obtiene algo, se cede algo.

Consejillo 3 >Si la estás jugando de tibio, ¡invertí en lo que te deje dormir! Para no dormir, tenés que jugar un juego de bravos (y no algo diversificador de tibio)… Así que, si vas a diversificar y te dan mucho miedo las acciones, ¡no compres acciones! Si te da desconfianza el mercado yankie, no lleves plata allá. Si los inmuebles te ponen muy nervioso, no compres deptos. Invertí en cosas que te dejen dormir de noche



Consejillo 4 > Tratá de no invertir en activos que tengan alta correlación con tu trabajo. ¿Trabajás en el Banco Galicia y crees que sabés más del Banco Galicia que el mercado? No le hagas caso a tu mente irracional. No compres acciones del Banco Galicia. Si al Banco Galicia le empieza a ir mal, te quedás sin laburo y perdés la mitad de tus ahorros (todo de una).

Consejillo 5 > No me gusta que los pequeños inversores inviertan en obligaciones negociables (deuda de las empresas), en fondos comunes de inversión, en arte, en futuros u opciones, en fideicomisos financieros, o en vehículos (Ej: autos). Yo aún soy un pequeño inversor y no invierto en ninguna de esas herramientas. Las veces que violé mi propia norma (y puse mi guita en alguno de esos vehículos de inversión), me fue mal. Si sos un pequeño gilún que quiere invertir en algo de eso, lee otro blog o comprate la revista Apertura.

Consejillo 6 > Este post no constituye una recomendación de compra, sino que es tan sólo una exposición de lo que yo hago o hice (y, en consecuencia, de lo que me parece está bien hacer para un gilún de clase media porteño y trabajador). Nevertheless, esto no es bullshit. Pongo mi dinero donde pongo mis palabras, o como dicen los yankies “I put my money where my mouth is”. Tampoco es una receta. Son ideas de inversión basadas en conjeturas. Es algo parecido a lo que te diría un asesor financiero en una reunión a varios miles de pesos la hora. La única diferencia es que esto te lo regalo y un asesor te cobra por el saraza (en vez de comisionar exclusivamente por el rendimiento).

Éxitos en tus inversiones y si llegaste hasta acá leyendo espero que alguna idea te lleves.






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